Nuestros servicios se adaptan a la estructura, estrategia y objetivos de su organización tomando en cuenta los siguientes objetivos finales
- Administración y gestión de proveedores
- Mejorar procesos de compra y obtener ahorros de manera rápida y sostenible
- Transparentar el proceso de optimización, los costos y los ahorros para obtener y comparar los KPI’s definidos de común acuerdo
- Adoptar la tecnología que se adapte mejor a los sistemas y procedimientos de su organización.
- Ayudar a que su departamento de compras pueda centrarse en tareas de mayor valor añadido para su empresa
• Búsqueda y evaluación de proveedores
• Administración de proveedores
• Apoyo de expertos (Asesor personal) en negociaciones complejas: estrategia de negociación, elaboración de ofertas, búsquedas de proveedores, cierre de contratos, etc. • Análisis de los costos de los proveedores, buscando ahorros conjuntos, consolidación y/o sustitución de proveedores
• Optimización de procesos de compras especializadas o “no estratégicas”
• Negociación permanente de precios, calidad, presentaciones y plazos de entrega, en función de las previsiones de compra y calificación del proveedor
• Administración total del área de compras actuando como la unidad central en servicios de compras
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